사회복지기관의 행정체계에서 인사관리 및 직원개발의 문제점과 개선방안에 대해 서술하시오.

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목차

사회복지기관의 행정체계에서 인사관리 및 직원개발의 문제점과 개선방안에 대해 서술하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지기관에서 기관을 구성하고 있는 조직구성원들의 특성
2. 사회복지기관 조직구성원들에 대한 인사관리 및 직원개발의 중요성
3. 사회복지기관의 행정체계에서 인사관리의 개념과 특징
4. 사회복지기관의 행정체계에서 직원개발의 개념과 특징
5. 사회복지기관의 행정체계에서 인사관리 및 직원개발의 문제점
6. 사회복지기관의 행정체계에서 인사관리 및 직원개발의 개선방안

Ⅲ. 결론

본문

조직으로 변화시키고, 클라이언트의 권한부여를 통해 조직 내에서의 세력 균형관계를 변화시키기 위해서는 전문직의 클라이언트에 대한 옹호 기능과 조직 과정에 대한 감시의 역할들이 강화되어야 한다. 무엇보다 현재와 같이 사회복지 조직들의 내부적인 권한들이 법인 운영주체에게 독점되어있는 상태에서는 개인 사회복지사들이 조직내부에서 전문직으로서의 기능을 수행하기 어렵게 되기 때문에 기존의 사회복지사협회와 같은 전문직단체의 역할을 확대하여, 사회복지사들의 조직 내에서의 세력을 강화하고, 사회복지전문직의 윤리와 지식들에 어긋나는 조직들에 대해서는 전문직의 압력을 행사할 수 있어야 한다.

Ⅲ. 결론
사회복지사의 잦은 이직으로 인한 업무공백은 사회복지조직의 효율성, 효과성, 책무성, 그리고 공익성 추구 등에 적지 않은 손실을 가져다준다. 따라서 사회복지조직은 적정의 인사관리체계 및 직원개발 시스템을 마련하여 직원들이 높은 사기를 가지고 자신들의 업무에 최선을 다할 수 있도록 직무환경 개선노력

참고문헌

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