사회복지 조직이 가지고 있는 특성과 연관지어 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 한계 그리고 그 대안을 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오.

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목차

[사회복지행정론] 사회복지 조직이 가지고 있는 특성과 연관지어 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 한계 그리고 그 대안을 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직의 인적자원관리의 의의

2. 일반적인 조직과는 달리 사회복지 조직만이 가지고 있는 고유의 특성

3. 사회복지 조직의 구조적 특성과 관계

1) 클라이언트 중심

2) 조직구조의 탄력성

3) 조직의 전문성

4. 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 한계

5. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리의 개선방안

Ⅲ. 결론

본문

클라이언트와 지역사회에 기반하고 있다. 사회복지조직이 구체적으로 책임지는 대상자는 사회나 국가를 대표하는 실체인 중앙정부 및 지방정부, 재단, 지역사회주민, 서비스의 수혜자가 되어야 한다. 따라서 사회복지조직은 클라이언트와 지역사회에 대한 책임성을 가져야하며, 외부환경의 변화를 수용하여 클라이언트와 지역사회의 욕구에 적합한 사회복지서비스를 효율적으로 제공해야 할 의무가 있다.

① 도덕적 가치

사회복지 조직은 직접 사람을 다룬다. 사회복지행정의 대상은 도덕적 가치를 갖는 인간이므로 서비스 기술은 사회적 가치에 제약을 받게 되고 도덕적으로 정당화될 수 있어야 한다. 즉 서비스의 효과성은 제도적 측면이 아닌 인간적 가치의 측면에서 판단된다.

② 인간 사이의 상호작용

·사회복지 조직의 핵심활동은 기관의 직원과 서비스 사용자(클라이언트) 간의 상호작용이다.

사회복지 서비스의 전달과정은 사회복지 조직의 직원과

참고문헌

신복기. 사회복지행정론. 양서원. 2002 우종모. 사회복지행정론. 양서원. 2004 장동일, 사회복지행정론, 학문사, 2004. 9 지은구, 사회복지조직 연구, 청목출판사, 2007. 2